JP모건 CEO Jamie Dimon이 채용 할 때 찾는 특성 : ‘자녀가 그 사람을 위해 일하기를 원하십니까?’

JPMorgan Chase의 회장 겸 CEO 인 Jamie Dimon은  전 세계적으로 250,000 명 이상의 직원을 관리  하고 있으며, 새로운 직원을 고용하거나 내부에서 승진 할 때 핵심적인 ”리더십”특성을 찾습니다.  

 

“중요한 측면에서 관리는 사실, 분석, 세부 사항, 후속 조치 [및] 규율입니다. 그리고 그것은 어렵습니다. 영업, 대차 대조표, 숫자, [및] 사람을 [관리] 항상해야합니다.”Dimon은 7 월 15 일 “ Coffee with The Greats ”팟 캐스트에서 말했습니다.“하지만 진정한 리더가되는 것은 아닙니다. ”

그리고“진정한 리더”를 찾는 것은 쉬운 일이 아니라고 그는 말합니다.

따라서 승진을 인터뷰하거나 평가할 때 Dimon은 후보자에 대해“그 사람을 위해 일 하시겠습니까? 자녀가 그 사람을 위해 일하기를 원하십니까?”

“나는 사람들을 승진 시켰고 대답은 ‘아니오’였을 것입니다. 이 실수를 저질렀습니다.”라고 Dimon은 말했지만 그 이후로 배웠습니다. ″매우 사려 깊은 과정입니다.”

먼저 Dimon은 다른 사람을 공정하게 대하는 사람들을 찾습니다.

“리더십은 겸손에 관한 것입니다. 겸손하다는 뜻이 아닙니다. 아무도 Jamie Dimon이 겸손하다고 말하지 않을 것이지만 나는 모든 사람을 똑같이 대하고 똑같은 것을 기대합니다.”라고 그는 말했습니다. ″내가 s ---를 준다고 생각한다면 나를 위해 일하고 싶을 것입니다. 만약 내가 당신을 공정하게 대한다면, 모두를 동등하게 대한다면.”

이것은 직원들로부터 ”존중을 얻는”데 매우 중요하며 이는 리더에게 필수적인 것이라고 그는 말했다.

Dimon이 후보자에게 찾는 또 다른 특징은 실수에 대한 책임을지는 능력입니다.

“당신은 비난을 받습니까? 왜냐하면 종종 그것은 당신의 잘못이기 때문입니다.”라고 그는 말했다.“그리고 당신은 무언가 잘못 될 때마다 사람들을 쏘려고하지 않습니다. 그것은 회사를 파괴합니다.”

그리고 리더가 다른 사람이 저지른 실수를 처리해야 할 때“당신은 그 사람을 창피하게합니까?” 그렇다면 ”누가 당신을 위해 일하고 싶습니까?” 그는 말했다.

Dimon은 또한 무엇보다도“제 시간에 나타나고”“신뢰할 수있는”사람들을 찾습니다. “당신은 사람들에 대해 s --- 주나요? 압박을 받으면 어떻게 행동합니까?”

″그것들, 시간이 지남에 따라 사람들에 대해 배우는 것들은 정말 중요합니다.”라고 그는 말했습니다.

Dimon의 경우 EQ 또는 감성 지능은 IQ만큼 중요합니다.

“EQ는 서로 다른 부분이 너무 많기 때문에 IQ보다 훨씬 더 복잡합니다. IQ에는 수학이나 영어 또는 언어에 능숙 할 수있는 것과 같은 다른 부분도 있습니다. 그러나 EQ는 훨씬 더 복잡합니다.”라고 그는 말합니다.

“몸 언어를 아십니까? 누군가가 상처를 입었을 때 이해합니까? 군중과 이야기 할 때 그들이 당신에게 전달하지 않는 것을 알고 있습니까? 공감이 있습니까?”

누군가가 법안에 맞는지 모두가 말하지 않는지 알아보기 위해“친구, 상사, 동료, 부하 직원, 아내, 전 여자 친구에게 전화 할 수 있습니다.”라고 Dimon이 말했습니다. ″내가 당신에 대해 알고 싶다면 만나지 않아도 돼요.”

 

 

-출처:cnbc